上海沐义企业管理咨询有限公司(以下简称“沐义咨询”) 专业为跨国及国内制造型企业提供生产运营管理方面的咨询、课程体系的设计和培训服务。 沐义咨询主要合伙人具有15年以上咨询行业创业及管理经验,主要顾问均具有跨国制造业从基层到高层的跨行业、跨领域的实战经验。我们擅长制造业各体系的咨询及培训服务,以研发及质量管理、生产与采购管理等领域作为主导。 沐义咨询的客户主要包括: 汽车行业:伟巴斯特(德资汽车零部件)、恩坦华(美资汽车零部件)、神龙汽车(中法合资汽车零部件)、皮尔博格、亚普汽车部件、… >>更多
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质量体系系列 六西格玛绿带(ASQ认可课程,全年四期,每期二个阶段,每阶段四天,第一阶段:1月/5月/7月/10月;第二阶段:2月/6月/8月/11月) 01-21~12-19
采购管理系列 如何打造供应链竞争优势 02-23~02-23
质量体系系列 六西格玛绿带升黑带(ASQ认可课程,全年共四期,每期二个阶段,每阶段四天。第一阶段:3/5/8/10月;第二阶段:3/6/9/12月) 03-04~12-05
产品研发设计系列 GD&T几何尺寸和公差 03-09~03-10
采购管理系列 供应商关系管理与选择评估 03-09~03-10
采购管理系列 采购成本分析与控制 03-23~03-24
采购管理系列 采购情景工作坊G1~G4 04-13~04-14
质量体系系列 六西格玛黑带(ASQ认可课程,全年共二期,每期四个阶段,每阶段四天。第一阶段:4月/9月;第二阶段:5月/10月;第三阶段:6月/11月;第四阶段:7月/12月) 04-15~12-26
产品研发设计系列 GD&T几何尺寸和公差 04-18~04-19
采购管理系列 采购成本分析与控制 05-11~05-12
产品研发设计系列 GD&T几何尺寸和公差 05-23~05-24
采购管理系列 供应商关系管理与评估技巧 05-25~05-26
采购管理系列 CPO首席采购官工作坊 06-14~06-16
产品研发设计系列 GD&T几何尺寸和公差 06-18~06-19
采购管理系列 采购情景工作坊G5~G8 06-22~06-23
产品研发设计系列 GD&T几何尺寸和公差 07-16~07-17
产品研发设计系列 GD&T尺寸链公差叠加分析(Tolerance Stack-Up Analysis) 07-18~07-19
采购管理系列 采购情景工作坊G9~G12 08-10~08-11
产品研发设计系列 GD&T几何尺寸和公差 08-22~08-23
采购管理系列 采购成本分析与控制 08-24~08-25
采购管理系列 双赢谈判:5环制胜秘籍 09-07~09-08
产品研发设计系列 GD&T几何尺寸和公差 09-17~09-18
采购管理系列 通过合同管理控制采购风险 09-21~09-22
产品研发设计系列 GD&T几何尺寸和公差 10-17~10-18
采购管理系列 采购情景工作坊G13~G16 10-19~10-20
采购管理系列 双赢谈判:5环制胜秘籍 11-02~11-03
采购管理系列 CPO首席采购官工作坊 11-15~11-17
产品研发设计系列 GD&T几何尺寸和公差 12-19~12-20
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